Als er veel verloop is bij een organisatie, proberen HR-leiders vaak te achterhalen waarom medewerkers ontslag nemen. Belangrijk voor de retentie van medewerkers is echter ook dat je hun redenen om te blijven in kaart brengt, zegt Fuel50 in zijn nieuwsbrief The Talent Marketplace. Dit zijn volgens recent onderzoek de vier belangrijkste aanbevelingen om je werkenden te behouden.

De beste, dat moet je als multinational in ieder aspect zijn. Dat is de filosofie van Nike en dat dragen ze op alle mogelijke manieren uit. Tenminste, dat zegt de chief human resources officer (CHRO) in een interview waarbij ze een inkijkje geeft in investeringen in HRTech bij de organisatie.

Werkgevers moeten voor de veiligheid van alle werkenden zorgen, of ze nu thuis, op het kantoor of in het buitenland werken. Volgens Martin Wijlens van Safeture biedt deze ‘Duty of Care’ een uitgelezen kans voor de travel manager om zakenreizen te bekijken vanuit een veel breder perspectief.

De coronacrisis heeft een enorme druk gelegd op mensen, zowel mentaal als fysiek. Toch hebben veel bedrijven hun personeelsaanpak daarop niet aangepast. Dat blijkt uit onderzoek van Personio, Europese aanbieder van HR-software voor het mkb.

Niet denken in problemen maar in oplossingen. Dat is het adagium geworden van de Big Tech, grote techbedrijven die net als zoveel ondernemingen getroffen zijn door de coronapandemie. Volgens Alexander Westerdahl van Spotify heeft de coronacrisis zijn bedrijf en HR in het algemeen echter een enorme boost gegeven.

COVID-19 heeft de wereld veranderd en we zullen lange tijd niet meer zien wat wij als normaal beschouwen, als dat al ooit gebeurt. Terwijl sommige landen zich aan het herstellen zijn, kampen andere nog steeds met toenemende gevallen. Bedrijven moesten omschakelen, vaak zonder enige voorbereiding, om hun werknemers veilig te houden én de business te laten doordraaien. Hoe heeft het coronavirus de rol van HR veranderd? En hoe kan HR concreet waarde blijven toevoegen in een wereld na COVID-19?

Verrassend: er is vooral heel veel wél doorgegaan het afgelopen jaar. Oké, we gingen niet naar UNLEASH in Parijs, maar veel werd online en sommige fysieke events konden toch plaatsvinden. Een korte terugblik maar vooral vooruitblik tijdens de HRTech Community Meet Up met speciale gast Bas van de Haterd over Black Lives Matter en Work From Anywhere.

2020 is een jaar wat we niet snel zullen vergeten. Covid-19 verlamt de wereld en geeft tegelijkertijd een boost aan digitale transities. Organisaties moeten zich opnieuw uitvinden om hun bestaansrecht te behouden. HR had het er druk mee dit jaar. In dit artikel vind je de best gelezen HRTech artikelen op onze website, zoals tips voor werken op afstand, interne mobiliteit opnieuw uitvinden, de juiste tool selecteren en HRTech initiatieven in tijden van Corona. Veel leesplezier!

Van de mensen die vertrokken bij Schneider Electric gaf bijna de helft als reden dat ze geen doorgroeimogelijkheden zagen. Die waren er wél. “Ze bleken alleen niet zichtbaar voor werknemers.” vertelt Divkiran Kathuria, Global Lead for HR Transformation and Innovation, van Schneider Electric.

Aan het eind van het jaar moeten HR en de leidinggevenden weer aan de slag met de jaarlijkse beoordelingscyclus. Maar de Coronacrisis heeft alles overhoop gehaald. Kun je medewerkers nog beoordelen op basis van afspraken die gemaakt zijn aan het begin van dit roerige jaar? En wat is dan wél de juiste aanpak? Daarover ging het online congres Beoordelen & Performance van HR Academy op 7 oktober jl.

De crisis heeft het spel voor HR veranderd. Het is nu nog belangrijker ervoor te zorgen dat elke nieuwe medewerker of interne kandidaat de beste match is voor een functie of intern project. Maar hoe? Tijdens de debinarweek van #HRTech Review presenteren Henry Wijngaarden en Rainier Gfeller hoe Talentsoft u kan helpen, met behulp van Talent Profile, Talent Marketplace en AI Matching-oplossingen.

Afgelopen woensdag 9 september konden we, onder strenge corona maatregelen, toch weer eens met de community fysiek bij elkaar komen. Te gast in de tuin bij Kirkman Company spraken we over business development in corona tijden en de Talent Marketplace, onder het genot van een zomerse BBQ.

HRM in de Overheid is reeds 9 jaar succesvol als het jaarcongres vóór en dóór HR, lijn, directie/bestuur en gemeentesecretarissen verantwoordelijk voor Personeel, Organisatie, Inhuur en Arbeid, werkzaam in de overheid. In één dag op de hoogte van de actuele transformatie van arbeidsmarkt en overheid, HR-beleid, nieuw organiseren en de toekomst van HR en werk in de overheid. Inclusief meer dan 10 #HRTech tools voor de overheid!

HR afdelingen draaien overuren in deze crisistijden. De omzet valt terug, medewerkers proberen thuis te werken, aandeelhouders willen kosten besparen, teams willen samenwerken en managers pushen op resultaat. En dat terwijl medewerkers zich niet kunnen focussen. Zij leggen de prioriteit bij het gezin of willen juist nu investeren in hun kennisontwikkeling.

Helaas niet naar Parijs, maar we waren er toch bij, Club Talentsoft op 16 juni jongstleden. Het jaarlijkse event voor klanten, partners en andere geïnteresseerden werd geheel digitaal ondersteund met een handig platform, waar je ook nu nog steeds terecht kunt. We geven een aantal hoogtepunten vanuit Nederlands oogpunt en zoeken uit hoe de nieuwste overname van Crafty past in de toekomstvisie van Talentsoft.

Welzijn is voor HR een heet onderwerp, zeker als verlengde van duurzame inzetbaarheid. Maar hoe kom je erachter hoe het echt met je medewerkers gaat, want een enquête of test invullen is te manipuleren. Wat nu eens als je gezichtsuitdrukkingen kan meten?

Opstarten en doorwerken tijdens de coronacrisis. Hoe doen we dat gezond, productief en verantwoord? Hoe kunnen we slim om covid-19 heen werken? De NSvP heeft in samenwerking met eelloo (Siebren Houtman), Ton Wilthagen (Universiteit Tilburg) alvast 65 innovatieve en werkbare oplossingen in beeld gebracht gekoppeld aan een beroepenmonitor.

Een vraag die door corona opeens heel actueel is: hoe ziet online recruitment er in de toekomst uit? De toekomst bleek dichterbij dan we dachten. Een overzicht van technologische ontwikkelingen die de recruitmentwereld naar een online tijdperk zullen loodsen. 

Voor veel werkenden in organisaties, zowel managers als medewerkers, leidt de coronacrisis ook tot een identiteitscrisis doordat routines en controles wegvallen. Als je lange termijn succesvol op afstand wilt kunnen werken zijn een aantal fundamentele veranderingen nodig. Meer agile werkende organisaties, zoals IT bedrijf Github met 1200 mensen, laten zien dat het kan.

Het zijn bizarre tijden, met heel vervelende situaties. Er gaan bedrijven omvallen en mensen in geldnood komen, zeker zelfstandigen. En toch blijkt dan hoe goed mensen zijn in Omdenken, en andere gaan helpen. In dit blog de #HR(Tech) partijen die meer doen dan alleen hun dienstverlening op peil houden. Ze gaan anderen helpen, vooral in de zorg en anderen non-profit. Misschien met lange termijn een commerciële insteek, maar nu vooral door hard te werken en hun software vaak gratis aan te bieden.

Hoe kunnen straks medewerkers met een gerust hart weer aan het werk in de ‘anderhalve-meter-economie’? Om de terugkeer van medewerkers op de werkplek te vereenvoudigen, heeft Appical een speciale reboarding app ontwikkeld. Deze app ondersteunt organisaties op een laagdrempelige manier om medewerkers te informeren over het bedrijfsspecifieke beleid als gevolg van het Corona COVID-19 virus, evenals actuele informatie hierover vanuit de overheid. 

Gaat corona onze manier werken voor altijd veranderen? Neelie Verlinden denkt van wel. Ze schrijft over trends in talentontwikkeling op haar eigen platform Digital HR-Tech en is hoofd Content bij Talentsoft. “In deze tijd ontdekken we pas echt waar onze prioriteiten liggen.” zegt ze in dit interview.

Thuiswerken lijkt fijn en dat is het ook, alleen als je ineens gedwongen wordt dan vergt het aandacht om deze verandering goed te laten landen. Houd hier samen rekening mee.

Nu steeds meer mensen gedwongen worden om thuis te werken, wordt het belangrijker voor bedrijven om hun vergaderingen, bijeenkomsten en besprekingen te digitaliseren. Waar het niet meer mogelijk is om even bij een collega langs te lopen, zijn directe communicatiekanalen noodzakelijker dan ooit. Hoe kan deze manier van communiceren het best worden toegepast?

Hoe draag je jouw leiderschap uit in deze tijd van thuiswerken in virtuele teams? Het digitale coaching platform SparkUs kondigt vandaag aan dat zij hiervoor een gratis, meertalig coaching traject hebben ontwikkelt. Je leert hoe je de doelstellingen voor je organisatie kunt aanpassen aan deze nieuwe werkelijkheid waar we in terecht zijn gekomen.