HR-afdelingen krijgen steeds complexere vraagstukken, maar hebben ook veel administratieve handelingen. Dit vraagt om resources die creatief en efficiënt gebruikt worden. Groeien in digitale volwassenheid biedt oplossingen en kansen voor deze uitdagingen.
Wat is digitale volwassenheid?
Digitale volwassenheid gaat verder dan de mate waarin HR-processen en administratie gedigitaliseerd zijn. Om tech echt voor je te laten werken, moet je stappen zetten in de hele organisatie. Maar waar begin je? Wat moet je ambiëren? En vooral: wat heb je nodig om dit te organiseren?
#HRTech Review heeft in samenwerking met Crowe Foederer en input van de expert community het ‘HRTech volwassenheidsmodel’ opgesteld. Hiervoor is onderzoek uitgezet bij organisaties met 100+ medewerkers. Het model laat zien welke stadia er zijn in de groei van je HRTech én waar jouw organisatie zich begeeft.
Hiervoor wordt gekeken naar de volgende dimensies: processen, tooling en koppeling, team, data en privacy en tot slot de user experience.
In dit dossier vind je alle informatie over het onderzoek, de uitkomsten en benodigde kennis om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen. Je kunt hier het model downloaden.
2024-05-16 07:00:00 - Crowe Foederer
.png)
In de voortdurende reis naar volwassenheid in HR-technologie, bereiken sommige organisaties het tweede niveau, bekend als 'Basis op Orde', volgens het #HRTech Volwassenheidsmodel ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview. Dit niveau markeert een fase waarin organisaties de basisprocessen hebben gedigitaliseerd en een fundament hebben gelegd voor verdere optimalisatie en groei. We bekijken de kenmerken, uitdagingen en kansen van organisaties op dit niveau.
2024-04-25 07:00:00 - Crowe Foederer
.png)
Het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, biedt een raamwerk om de volwassenheid van HR-technologie binnen organisaties te evalueren en te verbeteren.
2024-06-10 07:00:00 - Crowe Foederer
Het derde niveau van het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, heet 'Gestandaardiseerde Processen’. Organisaties in deze fase richten zich op het standaardiseren van processen, het bevorderen van uniformiteit en het maximaliseren van de efficiëntie. Wat zijn de kenmerken, uitdagingen en kansen van organisaties op dit niveau?
2024-06-24 07:00:00 - Crowe Foederer
Het vierde niveau van het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, heet 'In control/Beheerst’. In deze fase zorgen gestandaardiseerde processen, geïntegreerde technologie en continue verbeteringen voor betrouwbare en voorspelbare HR-dienstverlening. Wat zijn de kenmerken, uitdagingen en kansen van organisaties op dit niveau?
2024-07-02 07:00:00 - Crowe Foederer
Het vijfde en hoogste niveau van het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, heet 'Voorspellend/Proactief'. Op dit niveau wordt technologie ingezet om proactief en gepersonaliseerd HR-diensten te leveren. Wat zijn de kenmerken van dit niveau en biedt dit organisaties dan nog kansen en uitdagingen?
2024-05-28 07:00:00 - Crowe Foederer
In een serie workshops gaat Thomas Vos HRTech-expert en partner bij Crowe Foederer, in op de vraag hoe je de HRTech-volwassenheid van je organisatie kunt vergroten. We gingen alvast met Thomas in gesprek over dit onderwerp: “Technologie alleen is niet genoeg. Naast de tech-oplossingen zelf, zijn ook de processen, het team en de User Experience belangrijk.”
