Sollicitanten hebben het recht te weten of organisaties gebruik maken van recruitmentsoftware en hoe de daarin actieven algoritmes werken. Dat vindt het College voor de Rechten van de Mens. Als een organisatie dat niet kan uitleggen, kan een (afgewezen) sollicitant een klacht indienen bij het College.
 

Uit onderzoek van Okta, een leidende IAM tool leverancier, blijkt dat organisaties groter dan 2.000 mensen al gemiddeld 187 apps in gebruik hebben in alle hoeken van de organisatie. Hybride werk zal dat dat aantal nog verder laten groeien, aldus hun Chief People Officer Kristina Johnson.

Detacheerder Building Heroes heeft de Digitaal Werven innovatie in selectie award gewonnen. Het bedrijf won de award omdat het bij de werving met behulp van data allereerst focust op het talent en het potentieel van kandidaten, en niet op opleiding of werkervaring.

Matches op de arbeidsmarkt kunnen makkelijker gemaakt worden door uit te gaan van taken en skills in plaats van beroepen en opleidingen. En een skills-paspoort dat de beschikbare vaardigheden van werkenden vastlegt, verkleint de kans op mismatches. Dat blijkt volgens TNO en CBS uit de zesde editie van hun publicatie Dynamiek op de Nederlandse Arbeidsmarkt (DNA VI).

Interne marktplaatsen, waarbij binnen een organisatie wordt gezocht naar kandidaten om vacatures in te vullen en projecten te starten, zijn populair. Onderzoeksbedrijf Gartner heeft het begrip “internal marketplace” onder de loep genomen en gekeken hoe een organisatie ervan kan profiteren. Zeker nu de “gig economy” verder groeit, worden dergelijke marktplaatsen belangrijker.

De toekomst van werk was een belangrijk thema op tech-, muziek- en filmfestival South by Southwest (SXSW) in de Verenigde Staten. Welke rol speelt technologie? Futuroloog Amy Webb geeft een kijkje in de toekomst.

De arbeidsmarkt van de toekomst draait om skills, volgens menig expert. Het concept ‘skillspaspoort’ kwam al geregeld aan bod op deze site. Maar het ideale skillspaspoort, dat voldoet aan alle wensen van werkgevers, werkenden en onderwijsexperts, is nog niet meteen morgen klaar.

Spotify, uit Zweden, wil groeikansen onder de aandacht brengen van alle medewerkers met ambities, waar ook ter wereld. In september vorig jaar lanceerde het daarom de interne talentmarktplaats Echo.

De arbeidsmarkt is wellicht een van de plekken waar je het best de effecten van de pandemie kunt zien. Werkenden hebben het licht gezien en veranderen hun routine, werkplek en werksituatie. Als gevolg hiervan zetten organisaties meer dan ooit in op interne ontwikkeling van talent, via wat we het Talent Marketplace concept noemen.

Om het jaar af te sluiten bedanken we al onze partners met een Thank You Parade. In iedere LinkedIn post een hoogtepunt uit onze samenwerking het afgelopen jaar, of juist iets om naar uit te kijken in 2022. We begonnen op 6 december met nummer 24 en tellen af naar 1 op de laatste dag van het jaar. Hier het overzicht.

De toekomst is aan organisaties die de moed en mentaliteit hebben om de manier waarop ze werken te herzien. Om klaar te zijn voor de toekomst met flexibiliteit, veerkracht, een gezamenlijk doel en afstemming, moet u een verbonden ervaring bieden die waarde creëert voor medewerkers, en een omgeving die gezamelijke groei en successen mogelijk maakt. ​

In 1 week tijd, net voordat de feestjes weer geschoven moesten worden door corona, waren er weer twee prijsuitreikingen, door Deloitte en Main Capital. Bij beide ook weer een aantal #HRTech partijen, bij Deloitte zelfs een tweede prijs, AIHR, en bij Main de eerste prijs voor Textkernel.

Cornerstone OnDemand, Inc. heeft een nieuw logo en heeft gelijk de release aangekondigd van zijn nieuwste innovatie, Cornerstone Xplor. Het is een cruciale component in de visie van het bedrijf op een nieuw system of work, en maakt persoonlijke groei mogelijk door een volledig geïntegreerd en hypergepersonaliseerd traject van leren, ontwikkeling van vaardigheden, groei en loopbaanmobiliteit te faciliteren.

Maak ‘leren’ voor je werknemers net zo leuk en moeiteloos als Netflixen.

“We moeten ‘leren’ en ‘werken’ niet meer los van elkaar zien, maar ‘het leren’ verankeren in alles wat we doen. Het moet net zo moeiteloos gaan als Netflixen of even scrollen door de Facebook tijdlijn,” zegt Michel Geurts, van Cornerstone. 

Op dinsdag 28 september vond ons seminar Skills & Assessments plaats. Wij geloven dat Skills management de Haarlemmer Olie gaat zijn voor alle HR processen. Dus kijk de presentaties van HRTech Review zelf, van Cloudwatch, Cammio, Cornerstone OnDemand en Kirman Company terug en je bent weer up to date!

Medewerkers behouden is veel goedkoper en productiever dan nieuwe zoeken. Toch kijken de meeste organisaties buiten hun personeelsbestand bij de invulling van openstaande vacatures. Hoe kan je, mede dankzij technologie, het best medewerkers behouden en ontwikkelen?

Hulp nodig bij interne projecten? Of heb je zin om eens op andere afdelingen van de organisatie rond te kijken? Unilever is een van de bedrijven die gebruikmaakt van een 'talent marketplace' genaamd U-Work, een HR-tool waarbij interne mobiliteit, samenwerken en talentontwikkeling extra makkelijk wordt.

De wereld van werk wordt steeds flexibeler, zowel als je kijkt naar locatie nu door corona, maar ook op het gebied van contractvormen. Total Talent Management is het voeren van een HR beleid voor de totale groep werkenden voor je organisatie. In dit tweeluik bespreekt Mark van Assema welke 4 stappen nodig zijn om je HR IT architectuur geschikt te maken voor alle werkenden.

Ziekenhuizen over de hele wereld kampen met personeelstekorten. Door corona is de vraag naar extra capaciteit flink toegenomen en is ook intern veel geschoven tussen allerlei afdelingen. De zorg is een sector waar continu druk op staat, zo lijkt het. Maar is die druk wel terecht?

Beperkingen worden versoepeld, grenzen gaan weer open, de economie trekt weer aan, kortom: het einde van de pandemie lijkt in zicht. We hebben regelmatig geschreven over de effecten van de pandemie op de werkvloer, maar hoe gaan organisaties er ná de pandemie uitzien? HR-expert Josh Bersin blikt vooruit op zijn blog.

Gister verscheen het nieuwe rapport ‘Aanbieders van Integraal Talentbeheer (ITB) in Nederland en België” van Mark Bassie en Marleen Deleu. Het is een rapport voor organisaties die iedereen die voor ze werkt, inclusief tijdelijke, externe medewerkers, zo gelijk mogelijk willen behandelen. Bij deze voor velen nieuwe aanpak kun je zowel op proces als technisch gebied ondersteuning inschakelen.

In de eerste helft van mei lanceert NS ComIT, Commercie & IT, de online tool Mix & Match. Na vijf maanden van technische implementatie krijgen alle 500 medewerkers tegelijk toegang tot de netwerktool van eelloo. Isabel van Laarhoven, product owner: “Iedereen bij ComIT heeft een enorme behoefte om te zien welke expertises en rollen we in huis hebben. Nu zijn we eindelijk live, en zien we hoe we zijn verbonden met elkaar, de 89 teams en de 8 clusters.”

Met een goed mobiliteitsplan bereid je medewerkers voor op de "T"oekomst. Bewandel niet één pad, maar bouw je eigen T-splitsing. Zo kun je altijd een andere kant op als je huidige werk een keer ophoudt. Dat is het advies van Hans van der Velden van onze nieuwe partner WeAreHR!

HR anno 2021 moet zich meer focussen op de groei van interne werkenden, in plaats van zoeken naar talent buiten de bedrijfsmuren. Dat dit daadwerkelijk realiteit kan worden, toonde Salesforce aan met een nieuw, intern wervingsinitiatief. Aan de hand van vijf pilaren ontleedt Richard Liddington, hoofd van het recruitment initiatief, het succesverhaal van Salesforce.

Talentmanagement. Vroeger dacht je bij die term aan het werven van jonge high potentials. In dit interview door GiTP/Picompany met HR directeur Marco Winkel van Visma | Raet lees je hoe HR zich richt op álle medewerkers: hoe komen die het best tot hun recht? Bovendien maakt het bedrijf bij talentmanagement gebruik van HR Analytics. Al noemen ze dat daar liever People Analytics.