Technologie voor people analytics is in deze onzekere tijden een baken van licht geweest voor HR, door gegevens en inzichten te verstrekken die HR nodig heeft om actuele uitdagingen succesvol aan te pakken. Wat kunnen we op dit vlak nog verbeteren?

Erkenning voor prestaties op het werk wordt niet altijd verwacht. Maar het is erg belangrijk voor het succes van het bedrijf en het team. Dat zegt Laurel Donnellan, oprichter van Compassionate Leaders Circle. Ze legt uit hoe HRtech, zoals het platform Workhuman, daarbij ondersteuning kan bieden.

Het woord engagement lijkt vandaag de dag een magisch woord te zijn. Juist vanwege die magie lijkt het voor sommige HR managers een haast ongrijpbaar iets te zijn. Toch zijn er redelijk simpele manieren om te zorgen voor meer engagement binnen een organisatie, met name dankzij de veelheid aan HR software die al ontwikkeld is.

How to get the mainly introvert people in a tech company engaged? It’s a challenge that many companies face and engagement programs often fail to achieve this. In this interview with Ingeborg van Harten, the new Head of HR at Mollie payments, we learn that the key to engagement can be found in something simple, yet exiting; freedom for the employees.

“Het opnieuw ontwerpen van het proces is van cruciaal belang voor het verbeteren van methoden voor prestatiebeheer. De echte uitdaging is echter de mentaliteit van medewerkers, managers en leiders te veranderen in verschillende aspecten van prestatiebeheer. Het beste proces zal mislukken als mensen het met de verkeerde mindset benaderen. Omgekeerd kunnen mensen met de juiste mindset vaak creatief beperkingen oplopen.”

Engagement is op zich een goed concept, alleen niet altijd concreet te maken. Met de term Employee Experience bereik je uiteindelijk ook een betere Engagement én het is een stuk concreter, met meer focus en actiegerichtheid. Bijvoorbeeld met een moderne performance management tool.

Aan het eind van het jaar moeten HR en de leidinggevenden weer aan de slag met de jaarlijkse beoordelingscyclus. Maar de Coronacrisis heeft alles overhoop gehaald. Kun je medewerkers nog beoordelen op basis van afspraken die gemaakt zijn aan het begin van dit roerige jaar? En wat is dan wél de juiste aanpak? Daarover ging het online congres Beoordelen & Performance van HR Academy op 7 oktober jl.

Het is het hoofdpijndossier van managers: wat kan je doen om je medewerkers, en dus het bedrijf, betere prestaties te laten behalen? Prestatie management is het ultieme middel, maar wel een middel dat de afgelopen tien jaar een hele andere invulling heeft gekregen. En volgens Josh Bersin vooral op deze zeven punten.

Soms kan het zo simpel zijn als de naam van een concept aan te passen om een gedragsverandering te realiseren. Een aantal HR experts kwamen met de term ‘performance support’ om de term ‘performance management’ te vervangen. En dan krijg je ook andere tools om die ‘support’ te kunnen geven.

High performance teams veroveren de werkvloer, ook buiten IT. HPT’s zijn multidisciplinaire teams die op basis van een beproefde aanpak specifiek zijn samengesteld om een bepaald doel te realiseren. In deze teams werken mensen met verschillende profielen en achtergronden. Snel resultaat is de drijvende kracht achter de populariteit van HPT's.

Op 15 juni vond ons seminar plaats over de synergie tussen Engagement en Performance Management initiatieven. De link lijkt helder, des te hoger de betrokkenheid bij de organisatie, en organisatiedoelen, des te beter de prestaties van individuen en teams. Met een aantal presentaties en een paneldiscussie kun je nieuwe inspiratie opdoen.

Functioneringsgesprekken, ze zijn de angst van velen en de trots van sommigen. Hoe goed je je werk ook doet, vooroordelen kunnen zo’n gesprek een onbedoeld andere richting geven. Hoe herken je zulke vooroordelen als manager en als werkende, en wat kun je eraan doen?

Als medewerkers feedback kunnen geven op het reilen en zeilen binnen een organisatie, heeft dit een positief effect op de werknemerservaring en de sociale verbondenheid. Maar hoe implementeer je een effectieve feedbackstrategie in je organisatie? De Academy to Innovate HR (AIHR) geeft daarvoor vijf opties.