Het vijfde en hoogste niveau van het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, heet 'Voorspellend/Proactief'. Op dit niveau wordt technologie ingezet om proactief en gepersonaliseerd HR-diensten te leveren. Wat zijn de kenmerken van dit niveau en biedt dit organisaties dan nog kansen en uitdagingen?

Het vierde niveau van het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, heet 'In control/Beheerst’. In deze fase zorgen gestandaardiseerde processen, geïntegreerde technologie en continue verbeteringen voor  betrouwbare en voorspelbare HR-dienstverlening. Wat zijn de kenmerken, uitdagingen en kansen van organisaties op dit niveau?

Het #HRTech Volwassenheidsmodel, ontwikkeld door Crowe Foederer HR Services en HRTechReview, biedt een raamwerk om de volwassenheid van HR-technologie binnen organisaties te evalueren en te verbeteren. 

Altijd al willen weten hoe jouw HR-afdeling scoort op digitale volwassenheid? Samen met Crowe Foederer onderzochten we wat er nodig is om als HR te groeien in tech-volwassenheid. Én ook: hoe ver zijn organisaties in Nederland op weg om dat te bereiken?

Door de tech-volwassenheid in bedrijven toe te laten nemen kan HR zich weer bezighouden met waar het ooit voor bedoeld was: mensen. Bram Krijnen, Crowe Foederer: “Veel van onze klanten willen naar een hoger volwassenheidsniveau op HR-gebied maar worstelen erg met de vraag ‘Hoe doe ik dat?’.” Alleen een tech-oplossing aanschaffen is in ieder geval niet het antwoord.